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公式ジャンル「試験・資格」記事ランキングの113位〜132位です。試験・資格ジャンルのこの順位のなかで一番人気の記事は「第１３回面接ケース３を用いた事例指導の在り方」です。
１級キャリアコンサルティング技能士の扉
今回は、第１３回キャリアコンサルティング技能検定実技面接試験のケース内容３を用いて事例指導の在り方を考えます。●ケース３事例相談者：キャリアコンサルタント（相談歴２年）相 談 者：Cさん、女性（22歳）私立四年制大学 経営学部4年生相 談時 期：７月相談者が相談したこと：大手企業を中心に就職活動をしているが、まだ内定はもらえていない。大学はオンライン授業が中心で、サークルにも入っていないので、PRできることが少なく、面接でうまく白分のことを伝えることができていない。早く内定をもらいたいと思っているのでどうしたらいいか教えて欲しい、と大学のキャリアセンターに相談にきた。キャリアコンサルタントが相談したいこと：まずは、コロナ禍で大学生活を送ってきたCさんの気持ちを受け止めるよう努めた。Cさんは自分のことをうまく伝えられないということだったので、自己分析を行うことを提案し、次の面談では具体的に進めていこうと話したが、その後来談はない。支援の方法に問題があったのではないかと思い、指導を受けたい。相談時期が7月ですので、大手企業の新卒採用はすでに終盤に入っており、求人そのものが少なくなっていることを踏まえる必要があります。したがって、単に「大手以外にも広げましょう」と提案するのではなく、まずCさんが大手企業にこだわる理由と、その希望の強さを確認することが必要です。事例指導者は、事例相談者に次のように指導します。「まずCさんが、なぜ大手企業を希望しているのかを確認してください。安定性や知名度、待遇、研修制度、仕事内容など、Cさんが大手企業に求めているものを明らかにします。そのうえで、7月の時点では大手企業の求人が少なく、希望する企業にすぐ応募できるとは限らないという現状も、Cさんに分かりやすく説明する必要があります」そして、Cさんが現状を理解したうえで、それでも大手企業を希望するのであれば、その希望を否定せず、秋以降に出てくる可能性のある追加募集や欠員補充、二次募集、三次募集を待ちながら準備することになります。ただし、求人が出るまで何もしないのではなく、その期間に、これまでの不採用の要因を振り返り、応募書類、自己PR、志望動機、面接での伝え方を改善しておくよう支援します。また、求人情報を継続的に確認し、募集が出たときにすぐ応募できる状態をつくっておきます。一方で、大手企業の追加募集が必ずあるとは限りませんし、募集があっても職種や勤務地が希望と合わない可能性があります。そこで事例指導者は、事例相談者に、「大手企業への応募を続ける場合の見通しやリスクもCさんと共有し、そのうえで、いつまで大手企業を待つのか、内定が得られなかった場合はどうするのかを、一緒に決めてください」と指導します。例えば、「まず秋の追加募集までは大手企業を目指して準備する。ただし、一定の時期までに応募できる求人や内定がなければ、大手企業に求めている条件を満たす中堅企業などにも範囲を広げる」というように、期限と次の対応をCさんと合意しておくことが必要です。したがって、事例相談者が行うべき支援は、すぐに大手企業を諦めさせることではありません。大手企業を希望する理由を確認する→ 7月時点の採用状況を共有する→ Cさんが希望するなら秋以降の追加募集を目指す→ その間に応募書類や面接の準備を進める→ 追加募集がなかった場合の期限と代替案も合意しておくという流れになります。事例指導者は、Cさんの大手志向を尊重しながらも、現実的な採用状況を共有し、ただ待つのではなく、次の募集に向けた準備と、採用されなかった場合の対応を並行して考えるよう指導することが重要です。
手相鑑定士の星読みカレンダー
2026年6月30日8時57分、山羊座9度で満月を迎えます今回の満月は、5ハウス山羊座の月と11ハウス蟹座の太陽で起こります。山羊座9度のサビアンシンボルは「天使を運ぶ天使たち」、蟹座9度のサビアンシンボルは「水の中の魚へと手を伸ばす小さな裸の少女」です。山羊座の天使たちは、未来へ大切なものを運ぶ存在。過去から受け継いできた知恵や経験、社会の仕組みや伝統を、次の世代へ届けていこうとします。そして蟹座の少女は、まだ誰も十分に手にしていない新しい可能性へ純粋な気持ちで手を伸ばしています。つまり今回の満月は、守るべきものと新しく生まれるものの間で、社会全体が大きな選択を迫られるタイミングなのかもしれません。5ハウスの月と11ハウスの太陽に対して、8ハウス牡羊座の土星と海王星がTスクエアを形成しているのですが、8ハウスは相続、税金、年金、保険、金融システム、補助金、事業承継など、社会を支える共有資産や見えにくい仕組みを表します。そこに土星と海王星が滞在することで、これまで曖昧なまま運営されてきた制度や利権構造に対して現実的な見直しは入りそう。特に子育て支援や教育予算、社会保障、年金制度など、未来の世代へ本当に引き継いでいけるのかという議論が活発になるかもしれません。理想だけでは進めないし、かといって現状維持も無理があるといったようなそんな課題が浮上しそうです。また5ハウスは投資やエンターテインメントの領域でもあります。山羊座の月は成果や実績を求めますが、海王星の影響によって投資市場や暗号資産、AI関連銘柄、エンタメ業界などでは過熱感が生まれやすくなります。本当に価値があるものなのか、持続可能なのかという厳しい検証も始まりそうです。ちょうどこの日から木星は蟹座を離れ獅子座へ芸能界、スポーツ界、教育業界、クリエイター市場などでは、個人の才能や存在感に再び大きなスポットライトが当たりそう。過去の人気コンテンツや懐かしい文化の復活も話題になるかも。10ハウス双子座でコンジャンクションの火星と天王星も今回の満月の特徴です。火星と天王星のコンジャンクションは革命的な変化や技術革新を意味します。双子座で起こるので、AI、通信、SNS、教育、出版、交通、情報システムなどに関する分野で大きなニュースがあるかもしれません。これまで研究段階だった技術が一気に社会へ実装されたり、情報インフラや教育システムの大きな転換点が訪れる可能性もあります6ハウスには水瓶座の冥王星と魚座のドラゴンヘッドがあります。労働環境や医療、介護、福祉、教育現場などでは、これまでの我慢や根性論に頼る仕組みから、人間らしさとテクノロジーを両立させる方向へと改革が進んでいきそう。魚座ドラゴンヘッド期もいよいよ最終章を迎えています。社会全体が正しさよりも共感、競争よりも調和というテーマを学んできました。だからこそ今回の満月では、効率や利益だけでは測れない価値、人の心や安心感といったものが改めて見直されるのだと思います。また木星と冥王星のオポジションは、社会の力関係の再編成も示しています。政治、金融、大企業、インフルエンサー、巨大プラットフォームなどに対して、本当に社会のためになっているのかという本質的な問いが投げかけられやすい時です。肩書きや知名度だけではなく、実際に何を生み出しているのかが問われそうです。社会全体が大きな転換期にありますが、その奥では次の時代の土台づくりが静かに進んでいます。私たち個人もこれから育てていきたい未来は何かを見つめ直すと良さそうです♪出版しました星座ごとにおすすめのアロマを詳しく解説している本を出版しました🌿毎日の生活にちょっとした魔法をプラスしたい方、ぜひこの本をチェックしてみてくださいね📚読んでくれた皆さんが、少しでも幸せな気持ちになれますように✨https://amzn.asia/d/0cLAAHcyAmazon.co.jp: ホロスコープとアロマでご機嫌ライフ eBook : 鑑定師ぽぽん: Kindle StoreAmazon.co.jp: ホロスコープとアロマでご機嫌ライフ eBook : 鑑定師ぽぽん: Kindle Storeamzn.asiaこちらはサインやハウス、アスペクトについて解説しています🎵『「ホロスコープの読み方」出版しました♪』出版しました🎵こちらはそれぞれのサインや天体、アスペクトの意味がつまっています。そして、これから本格的にくる水瓶座時代についても。ご参考にしていただけると嬉し…ameblo.jp講座案内手相鑑定士やホロスコープが読めるようになる講座を開催しています。1名様から開講いたしますのでお気軽にご連絡ください♪手相講座は、修了したその日からオンライン講座を開講できるスライドはもちろん、集客のノウハウまで惜しみなくお伝えします😉すぐ開業できちゃう実践的なスキルが身につきます。ご安心下さい。『講座一覧（zoom）』DMからお問い合わせ下さい。鑑定料 5000円あなたにピッタリなお守りオイルのプレゼント付き。香りをまとって、運気を上げましょう〜誕生日出生時間生まれた場所を…ameblo.jp人気メニューはこちら♪何かを変えたい！メンタルブロックをクリアにします メンタルブロックをはずし、エンジェルカード1枚引きします | 心の悩み相談 | ココナラ「潜在意識の書き換え」「無意識のクリアリング」「心の奥底にある制限の解放」「インナーチャイルドの癒し」「感情の解放」「思考のクリアリング」「心のデトックス」「ト...coconala.com人気記事『ホロスコープで結婚の時期を知る！』節分の今日とっても嬉しいご報告をいただきました♪最初にご相談があったのは4年くらい前です。お年頃の方で、結婚したいと思ってるけど出会いもそうそうない職場という…ameblo.jp『ホロスコープでみる病気の発症時期と本人意識』以前鑑定した方のお話です。基本的に病気の話しをこちらからすることはありません。聞かれたことのみ鑑定していますのでご安心ください♪冥王星が切り替わる年がはっきり…ameblo.jp
おっさんの屋根裏部屋
みなさん、こんばんは。今日もパパのブログにお越しいただき、ありがとうございます。このところ一週間を過ごすのが、結構疲れるパパです。まだまだ体が夏仕様になっていないのかな何はともあれ金曜日とってもうれしいですぅ～さて昨日（木曜日）に久しぶりに図書館に立ち寄っていました。机の席が全然空いていない・・・勉強できないじゃないか高校生が多く、社会人で資格の勉強をしている様子の利用者もチラホラ・・・・席が無いと嘆いていると、ラッキーにも講習用の和室が開放されていたので、利用させていただいていました。外は梅雨が明けて、気温３０℃を超えて、クールシェアで利用している人もいるでしょうが、高校生は共通テストに向けて頑張っているのでしょうね・・ジャンルは違いますが、みなさんお互いに頑張りましょう目標が違っても、みんな「合格」がゴールなんですから・・パパも過去には、この時期は、すっかりあきらめムードで行政書士試験の勉強をしていたことがありましたが、今年は会社の邪魔も今のところ入ってこないし、マジで法令分野の足切り回避を念頭に勉強が続いています。まだ「記述式が採点されたことがない」屈辱から脱出したい今年こそはではでは。人気ブログランキングblog.with2.net
警備員のおっさんのお受験&プラモ制作日記
こんにちは。警備員のおっさん、やぶりんです(´・ω・`)特に何事もなく53歳になりました(-ω-)/老後に備えて資産形成がんばろ～(/・ω・)/今日の逸品株式会社ギフトグッズ 浮世絵東海道53次トランプ おみやげ お土産 トランプ カード 手土産 ギフト 訪日外国人 訪日客 インバウンドAmazon（アマゾン）今日は「ローリング・ストーンズ記念日」【メーカー特典あり】フォーリン・タングス (ボックスセット)(限定盤)(SHM-CD)(Blu-ray Audio付)(特典:B2ポスター付)Amazon（アマゾン）資格受験ランキングにほんブログ村
田邉祐司 ブログ 常時英心 言葉の森から: 2.0
差別は，本当に減っているのでしょうか。Japan's anti-hate speech law took effect a decade ago. And while street speechesblatantlycalling for the exclusion of foreign residents have declined, discriminatory posts online show no signs of disappearing.https://mainichi.jp/english/articles/20260707/p2a/00m/0op/025000c取り上げる単語は blatantlyです。Cambridge Dictionaryでは "in a way that is very obvious and intentional, when this is a bad thing" と定義され，英辞郎には「あからさまに、露骨に、明らかに、厚かましく」と，weblioには「ずうずうしい態度で」と記載されていました。天才英単語によると語源は，古フランス語の「blater」から来ています。これは「鳴く」や「喚く」という意味を持ち，特に家禽が大声で鳴く様子を指します。さらに遡ると，ラテン語の「blatire」に由来し，同様に「鳴く」という意味があります。英語においては，16世紀頃に形容詞の「blatant」が登場し，「大声で目立つ」や「露骨な」という意味で使われました。特に印象に残ったのは，街頭でのヘイトスピーチは減少した一方で，インターネット上では今も差別的な情報が広がり続けているという点です。SNSが身近な時代だからこそ，発信される情報をうのみにせず，冷静に判断する姿勢がますます重要になると感じました。（matsurika）https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12946312298.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12910810023.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12910798086.htmlhttps://a30.hatenablog.com/entry/20160903/1472891273
杉本 龍一のブログ I am a 古民家鑑定士
今日は、古民家再生総合調査報告書を施主様へご説明させていただきました。古民家の調査では、現在の建築基準法に基づいて評価すると、耐震性能について厳しい結果となるケースが少なくありません。しかし、それだけで「危険だから解体しましょう」という結論になるわけではありません。古民家には、長い年月を支えてきた伝統構法ならではの特徴があります。私たちが行う古民家再生総合調査では、 建物の歴史や構造、劣化状況、耐震性などを総合的に調査し、その建物に合った再生方法をご提案しています。大切なのは、 現行基準に当てはめて評価することだけではありません。その建物の個性を理解し、未来へ安全に引き継ぐ方法を考えることです。今回調査を行った古民家は、立地条件だけを考えれば、高層マンションへ建て替えたほうが、経済的な収益性は高いと考えられる場所にあります。しかし、大正時代に建てられた登録有形文化財であり、地域の歴史や文化を今に伝える貴重な建物です。私たちと同じように、この古民家を次世代につないでいきたいと考えている施主様に、調査結果と今後の活用方法について丁寧にご説明し、残し活用していくための大きな方向性について、ご理解いただくことができました。そして明日は、鹿島神社にて耐震改修工事完了後の社寺建築動的耐震診断結果のご報告と、工事完成後の落成式に出席いたします。古民家も社寺建築も、「残すこと」が目的ではなく、安全に活かしながら次の世代へ受け継ぐことが本当の目的です。これからも、一棟一棟と真摯に向き合い、建物が持つ価値を未来へつないでいけるよう努めてまいります。
森Tの行政書士試験「合格」ブログ
令和8年度の行政書士試験 本試験当日、森Tは 「日本大学理工学部 駿河台キャンパス」 に馳せ参じます！ 見かけましたら 「森T〜‼🌳」 とお声がけください。 ＂合格パワー＂ を注入いたします。 もちろん全国の会場にも ＂合格パワー＂をお届けいたします💪 お受け取りくださいませ。 さて、いよいよ 令和8年7月21日(火)から 受験願書受付スタートです。 皆さま、くれぐれもお忘れなく。
西日本では桜の木を守るために害虫対策が進んでいます。In the prefectural city of Tamba, it carried out a joint patrol with neighboring Kyoto Prefecture, and some areas are also teaching elementary and junior high school students how to spot the pest. The key to early detection is "frass" -- wood chips mixed with larval droppings -- and the prefectural government plans to launch a campaign this fall urging residents to look for and report it.https://mainichi.jp/english/articles/20260708/p2a/00m/0na/007000c紹介するのは frass /fræs/ です。Cambridge Dictionaryでは “excrement (= solid waste from the body) produced by insects, especially by larvae (= insects that have left their eggs but have not yet developed into adult insects)” と定義されており，『リーダーズ英和辞典』では「《幼虫の》糞粒;《虫が木にうがった穴の》粉くず」と記載されていました。Etymonlineによると，この単語はドイツ語の Fraß (frasz) に由来するそうです。桜や桃の木に影響を与えているのは特定外来生物のクビアカツヤカミキリの幼虫です。この幼虫は木の内部を食い荒らし，木を枯死させているそうです。この “frass” を見つけることが早期発見に繋がるそうです。また，自治体は小中学生を対象に害虫の見つけ方を教えるほか，地域住民の対策参加を呼びかけています。対策が進み，被害が少しでも減ることを願います。(life7)
司法書士試験に合格したいおばさん
はい、待ってましたぁ択一ダメダメの商登法記述何故、択一がダメなのか？そりゃ、記述もダメだから？答案構成用紙はこちら↓役員は混乱するのでまずサラッと議事の内容見て役員絡むとなったら書くことにしたw↑絡まないことがあるのか？謎wこの書き方も実は良くない取締役で代取いた時にすぐ下に書くと辞めた時に代取の退任、辞任忘れないはい、第1欄アウト色々考えてみたけど思いつかなかったw第2欄ここには登記できない事項ないかな？と考えながらやったけどここが択一ダメダメの私資本金の減少を登記してしまった添付書面はわからないけどあとはあってたかな？登録免許税もw第3欄は正解第4欄結局のところ何が登記できないのかわからず、役員等の…とかいうの書いて新株予約権償却して、行使期間満了ではなくなるw事業年度の変更でやだって思うけど役員の登記は正解支店移転も正解第5欄ここは株式が動いてわけわからなくなり不正解第6欄はそんなことでした商登法は直前に確認してたのは本店、支店の移転支配人を置いた営業所とか持分会社の設立とは組織変更も確認出たのは支店移転だけでしたね模試では毎回、不登法よりも商登法の方が得点が良いここは択一の知識を磨けばさらに光る石になるかもではお風呂にします
記事では2026 FIFAワールドカップで躍進した国々の共通点について分析されています。Merino's latest heroics have set up a meeting with France for a place in the final and also amouthwateringshowdown between Kylian Mbappe and Lamine Yamal, who - by contrast to the Frenchman - is yet to make his mark at this World Cup.https://www.bbc.com/sport/football/articles/cvg50pvejzdo扱うのは mouthwatering/ˈmaʊθˌwɑː.t̬ɚ.ɪŋ/ です。Cambridge Dictionaryには”Mouthwatering food looks as if it will taste good” と定義され，『ジーニアス英和辞典』には「よだれの出そうな，おいしそうな，とても魅力的な」と記載されていました。この語は mouth（口）と watering（よだれが出ること）からできた複合語で「口に唾液がわいてくるほどおいしそうな」という意味が語源です。そこから転じて，現在では食べ物だけでなく，非常に魅力的で人を引きつけるものを表す比喩表現としても使われています。今回の記事でも比喩的に「目が離せない対決」と訳すことが出来そうです。近年のワールドカップでは従来の強豪国だけでなく，中堅国や新興国が上位進出するケースが増えており，その背景には各国での育成システムの充実や海外リーグで経験を積む選手の増加，戦術の進歩などがあります。（Tora）https://a30.hatenablog.com/entry/20170730/1501403592https://a30.hatenablog.com/entry/20130306/1362505153https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12447966989.htmlhttps://a30.hatenablog.com/entry/20170306/1488756046https://a30.hatenablog.com/entry/20160509/1462758089https://a30.hatenablog.com/entry/20100628/1277715580
技術士を目指す人の会
Q15【必須】事業のあり方 1800字【問題】上下水道施設の老朽化、自然災害の激甚化、技術者の確保の困難化により、上下水道事業の基盤強化が必要になっている。このことを踏まえ、①上下水道共通の技術的課題を３つ抽出し、②最重要と考える課題を1つ挙げ、それに対する複数の技術的な解決策を示した上で、③解決策に共通して新たに生じうるリスクとその対策、④業務遂行において必要な要件を技術者倫理、社会の持続可能性の観点から述べよ。【解答例】１ 上下水道事業の基盤強化に関する課題(1)上下水道施設の老朽化に関する対応高度経済成長期に整備された上下水道施設の老朽化が進行している。これら施設の機能低下や事故は、市民生活に甚大な影響を及ぼす。こうした観点から、上下水道施設の健全性を確保するため、点検、修繕及び更新を適切に実施することが課題となっている。(2)自然災害の激甚化への対応気候変動の影響により、集中豪雨の頻発、台風の大型化が進んでおり、南海トラフ巨大地震等の大規模地震の発生も予想されている。こうした観点から、上下水道において防災・減災対策を強化する必要があり、水害対策や震災対策の推進が課題となっている。(3)技術者の確保に関する対応少子化による人口減少、熟練技能者の高齢化により上下水道における技術者の確保が困難になっている。こうした観点から、上下水道施設の効率的な維持管理体制を構築する必要があり、人材の確保・育成に加え、DXを推進することが課題となっている。２ 最重要課題とその解決策前述の課題のうち、上下水道施設の老朽化への対応は、ライフライン維持の観点から重要であることから、これを最重要課題と位置づけ、解決策を以下に示す。(1)上下水道施設の点検・調査・修繕上下水道施設を構成する管路及び施設について、経過年数、材質、能力等の基本情報を整理した上で、定期的な点検・調査を行う。水道管路は、漏水調査、巡視点検等を実施し、下水道管路は、巡視、マンホール内確認、内面調査等を実施する。施設は、構成する構造物及び設備の特性を踏まえて、清掃、目視点検、振動・電流の測定等を実施する。点検・調査に際しては、ドローン、水中ロボット、人工衛星、AI、センサー等のデジタル技術を活用し、業務の効率化を図る。また、漏水、故障等が発生した際に速やかに修繕を実施する。こうした事後対応を円滑に実施できるよう補修用材料の備蓄、業者の確保等を行う。(2)上下水道施設の更新・更生点検・調査結果に基づく機能評価を行い、老朽度、事故影響、重要度等を踏まえて更新・更生の優先順位を見極める。その上で、更新・更生時の影響や整備条件等を勘案し、適切な更新範囲を決定する。更新に際しては、将来的な水需要を踏まえ、施設の統廃合や分散型システム採用等を推進し、施設整備の最適化と維持管理の効率化を図る。また、全ての上下水道施設を対象としたアセットマネジメントを実施し、財政収支を踏まえた更新需要の平準化等を図る。(3)広域連携の推進近隣事業体で広域連携を進め、管理の一体化、施設の共同化等を進める。上下水道施設の更新計画を策定し、広域的な視点で最適化を図る。老朽化した小規模施設を廃止し、基幹施設へ機能集約することで更新投資の重点化を図る。(4)官民連携の推進PFI方式、DBO方式、ウォーターPPP等を採用し、民間の技術力とノウハウを活用する。これにより、上下水道施設の老朽化対策の加速化を図るとともに、民間が建設から維持管理までを一体的に実施し、コスト縮減と技術レベルの向上を図る。３ 解決策により生じるリスクと対策解決策を実施した後、急激な人口流出等の想定外の事象により、事業運営が困難になる可能性がある。このため、一連の解決策をPDCAサイクルにより継続的に改善し、潜在的なリスクを予見した上で適切な予防策を実施する必要がある。また、解決策に携わる技術者の不正や法令違反により、公衆の安全や健康が損なわれる可能性がある。このため、倫理研修等を実施し、組織内で技術者倫理を周知徹底する必要がある。４ 業務遂行において必要な要件技術者倫理を保持するため、計画、設計、施工、維持管理等の全段階において、公衆の安全、健康及び福利を最優先にする必要がある。また、社会の持続可能性を確保するため、環境、経済及び社会に対する影響を予見し、その影響を最小限に低減する必要がある。【上述以外で勉強するべき事柄】・官民連携、広域連携、DX推進に関する上下水道の課題と実施時の留意点・DX推進に関する上下水道の課題と実施時の留意点●他の解答例1つ前の問題の解答例を見たい方は こちら をどうぞ。●R8予想問題（16問）R8 技術士試験の予想問題 | 技術士を目指す人の会●テキスト※ 技術士勉強法に関するテキストを見たい方は、 こちら をどうぞ。●二次試験の過去問と解答例※ 令和７年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和６年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和５年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和４年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和３年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和２年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和元年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 平成３０年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。●二次試験の予想問題※ 令和７年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和６年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和５年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和４年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和3年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和2年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和元年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。●口頭試験について※ 技術士に求められる資質能力（コンピテンシー）の解説を読みたい方は こちら をどうぞ。※ 口頭試験対策を見たい方は、 こちら をどうぞ。
介護施設の元職員が入所者2名に空気を注射して殺害した罪などに問われている記事を取り上げます。“Reasonable doubt remains as to whether the defendant was theperpetrator(in Suzuki’s death),” Presiding Judge Takeshi Yamazaki said.https://www.asahi.com/ajw/articles/16709840今回取り上げるのは perpetrator /ˈpɜːpətreɪtə / です。『ジーニアス英和辞典』には 「〔犯罪・悪事の〕犯人, 実行者.」 と記載されており，LDOCEでは "someone who does something morally wrong or illegal" と定義されていました。高齢者2人の体内に空気を注入して殺害したとして起訴された今回の事件。2人殺害のうち1件は懲役20年を判決されましたが，もう1件は証拠不十分のため無罪という判決になりました。容疑者は無罪を主張していますが，非人道的な殺害を尻目に責任を逃れようとするその態度には憤りを覚えます。(Cicada)https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12965296159.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12613057326.htmlhttps://a30.hatenablog.com/entry/20180510/1525955352https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12492474085.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12922960083.html
学校の給食を食べ，食中毒の被害に遭い生存された方の生き方はどのようなものになるのでしょうか。Tests at a hospital came back positive for thepathogenicE. coli strain O157. The cause was the school lunch she had eaten several days earlier.https://mainichi.jp/english/articles/20260710/p2a/00m/0na/026000c取り上げるのは pathogenic /ˈpæθ.ə.dʒə.nɪk/ です。Cambridge Dictionaryでは “able to cause disease” と定義されていました。『コアレックス英和辞典』には「【医】【生】病原菌となる，病原性の」と記載されていました。pathogenic は，ギリシャ語の pathos（苦しみ・病気）と genēs（生み出す）に由来し「病気を生み出す」という意味を持つ語のようです。給食を食べたことにより，とても辛い思いをしたにも関わらず，自分と同じ思いをする生徒が増えないように，給食を作る側にまわるという素晴らしい心持ちの方のお話でした。もう二度と給食において食中毒が起こらないことを願っています。(ko-hii)https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12921937421.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12709754799.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12636243691.htmlhttps://a30.hatenablog.com/entry/20161202/1480647524https://a30.hatenablog.com/entry/20170206/1486335164
てつごんの税理士受験ブログ
試験が目前に迫った今、どのような気持ちで机に向かっているでしょうか。何割かの方は一定以上の期待を持ち、日々邁進していると思います。一方で、何割かの方はそうも言っていられない状況の中、可能な限りの挑戦を試みているでしょう。今回から１週間程度は、後者の方向けの大切なお話をします。厳しい言葉も使いますので、イヤな方はスルーして下さい。また、本件、本試験開けに改めて詳細版を投下します。１．今だからこそ心に染みる言葉本試験が終わると、今夏の義務から解放されます。何割かは、義務の解放と同時に、今現在の反省点や労苦も忘れ去ります。今現在あれだけ「次はああしよう、こうしよう」と考えたこと。そして来期に実行しようとした内容。それらが見事に消し飛ぶのです。講師時代、そうした受験生に問い掛けました。「あれだけ意気込んでいたのにどうしたの？」と。返ってくる返事は曖昧なものばかり。「来期も同じ合格率しか出せないよ」、こう言葉を継いでも、苦笑いばかりが返されるのでした。１．受験生は、大きなストレスを忌避したがるタイトルは、人間共通の行動性向です。多くの労苦を伴う話は忌避したがるのが常です。だからこその税理士試験なのですが、逆を返せば、「必要な努力を重ねれば合格できるのが税理士試験」なのです。しかも、本試験直後は最も選択幅の大きな時期です。今現在のように限られた時間に右往左往することもありません。見たくもないものにフタをする…いやいや、もう少し考えましょうよ。適当な態度で試験に向き合っていると、10年なんてすぐに経ってしまいますよ。１．懸念を抱えている方の合格率はそれなりの範囲に収まる厳しい言い方ですが、ご自身が本年にどの程度のレベルを獲得したか。そして、本試験でどの程度の位置付けとなるか。それは、受験生自身が一番理解しています。そして、何割かは「推して知るべし」なのです。時々番狂わせが生じますが、どちらかというとレアケースです。ラッキーなケースなど、主要一科目毎で年間10人いるかいないかです。つまり、ご自身が受けた感覚のとおりに次回への準備に邁進する。これが極めて合理的な行動様式だと言えるでしょう。なお、前回の問い掛けで6段階の評価をしてもらいましたが、確実な合格ラインに乗るのはＳ、かなり乗るのがＡ、少し乗るのがＢです。本試験後の動きは本試験の結果にもよりますが、現時点においても、考えられるべきは考えておくべきです。続きはまた次回。今回もお付き合い、ありがとうございました。
元専業主婦サキの司法書士事務所開業日記
おはようございます＾＾昨日は、久しぶりに士業の勉強会&懇親会に参加してきました。弁護士さんからご紹介いただいたので、この会合は初参加でした。これまでは夫が単身赴任でなかなか夕方以降に出られなかったので、久しぶりでした。勉強会は大変参考になりましたが、その後の懇親会が、初対面の先生方ばかりで。わたしはプチ人見知りなもので、ちょっと苦痛でした💦話し始めたり、2回目以降になると、話せるんですけどね…。いかんせん、人見知りが発動してしまいます。約20年前の独身時代は、バリバリ営業やって飲み会に参加して、わたしは当時、結構お酒を飲んでいたので、飲んでお酌してカラオケうたって…ってお偉いさんたちに人脈を広げてきましたが…。この年になると、もうそんなふうにバリバリ飲み会で張り切れないというか😂なんかもう、時代もちがいますよね💦おばさんが張り切るのもなんかちがうというか。品位もありますし。20年前は、お酌してまわって、お料理をさりげなく取り分けて、お相手のお酒が無くなったらすぐに注文して、気が利く、みたいな。むしろ、これができていなかったら、気が利かない、と、以前いた業界では言われていました。もちろん、今でもこのようにやってお仕事につながっている方々もたくさんいらっしゃるのでしょうけど。久しぶりに懇親会に参加して、わたしはちょっと苦痛だなぁ…と思ってしまいました💦いろいろあって(体調面や家族のことなど)わたしがお酒を飲むのをやめたのも理由の1つかもしれませんね…。シラフだから、笑って話していますが、頭の中は冷静なので。もっと積極的に名刺バンバン交換して、気を利かせて動きまわったらお仕事につながるのかもしれないけれど。とはいえ、プチ人見知りながらも他士業や同業の先生方と話すことができたので、また次回以降は少しハードルが下がるかな…と思います。毎回は参加しないけど、2〜3回に1回参加しようと思います。無理しない程度に＾＾間借り先の所長も、お酒は全く飲まないため、懇親会が苦痛だといつも言っています。所長を見ていたら、飲み会や懇親会での繋がりではないお仕事で忙しそうですし、たくさん稼いでいらっしゃるので。お酒や懇親会が苦手な人は、違う戦い方があるんだな、と参考になります＾＾苦手なことを無理矢理しないで良い、というのも個人事業主の良いところですね＾＾それから、昨日は久しぶりの不動産会社さんから来月の決済のご依頼をいただきました＾＾1年ぶりでした。もう忘れられてるかなと思っていましたが、思い出していただいて嬉しかったです＾＾これで来月の売上の見通しもだいぶ立ち、安心しています。6月はあと少し。新規ご依頼がありますように…。では、今日は麻辣担を食べに行ってきます！素敵な週末をお過ごしください＾＾
とある片田舎の税理士（旧taxicount42）の限界ブログ
前回の「虎」つながりで、令和の虎を見ていて思ったことの備忘です（余談ですが、マネーの虎の時代のファンでもあります、世代的に貧乏脱出大作戦と同様にピンポイントでした）。経営者の方は急いでブラウザバック願います！（笑）出資に限らず、就職や法人営業でも応用が利くかと思うのですが、別に令和の虎に出演してらっしゃる経営者の方々だけの話ではなく、仮にプレゼンで正当な事柄等を指摘しても、お金を出す側は最低一度は反対・批判されるかと思います。これは細かい説明をするまでもなく当たり前のことでして…経営者（仮）になった現在では身に染みて少々痛いくらいの感じではあるのですが、改めてそれに対する攻略法を整理しました。そうそう簡単に金は預けられんし、入社もさせるか！というお話ですね（笑）あと税理士試験等の国家試験の記述問題（税理士試験は理論問題が該当）でも同様の配慮が必要かと思ったので、資格試験をタイトルにも入れた次第です。資格試験でもまずは、自身の書いた回答を読んでいただく…という体で入り、問題とケンカしないように回答する（某理系国家試験では、問題とケンカするベテラン勢がいるそうです）のが大事ですね！自戒も込めて残させて下さい (´；ω；`)ｳｯ…※経営者を怒らせないポイント（地雷回避） 他責を一切出さない（失敗理由を環境・他人のせいにしない） 数字の根拠を曖昧にしない（希望的観測を言わない） “覚悟不足”を見せない 経験や自己資金をゼロと言わない 反射的に反論しない（まず受け止めてから答える） 経営者の哲学と逆の価値観をぶつけない（SDGs・社会貢献を過度に強調など） 「出資されなかったらやらない」と言わない（最大の地雷） 研究不足を見せない（会社のHP等を見ていない態度はNG） 自分のこと（経験や事業等）だけ語り、業界構造を語れない状態を作らない※成約・出資させるポイント（刺さる要素） 相手方の会社の“現在の課題”に自分の事業が刺さる構図を提示する 採用・営業・ブランド・DX・新規事業など 相手方のバックボーン（経歴・哲学・過去の発言）を事業に接続する 「御社が大事にしてきた○○の思想を、この事業で体現します」 相手方の既存事業と“シナジー”を明確に示す 「御社の顧客にクロスセル可能」「既存事業のLTV向上」 怒られた瞬間に“自責＋即改善案”を出す（最強の信頼獲得） 覚悟の具体化（自己資金投入・退職予定・最悪ケースの引き受け） “誰の痛みを解決するか”を具体的に語る（応援される構図） 出資がなくてもやる姿勢を明言しつつ、虎と組むメリットを提示する 「御社と組めばスピードとインパクトが桁違いになる」 質問予測を徹底し、数字・競合・市場の裏付けを完備する 番組への理解とリスペクトを一言入れる（場の空気を味方にする） 相手方の“プライド”を満たす一言を入れる 「この領域で最もふさわしいパートナーは御社だと考えています」 →つまり、自責・覚悟・準備量を示すことが大事！ （※追記：巷でたまに言われる（？）、相手を「分析」して「批判」するのではなく「理解」して「説得」せよ！…という発想にもつながるかと。前者二つがクセになっている私のような偏屈な方は必ず配慮した方がいいです）###############################################################「正しいこと・先見性」を示しても、あえて批判側に回る「虎」（出資者）たちをどう攻略するか——これは単なるプレゼン術ではなく、「経営者心理＋場の構造」を読み解くゲームに近いです。1. 出資番組における「虎」（出資者）の基本構造と心理1-1. 「虎」たちが見ているもの（表向きの論点／裏側の本音）表向きに見ているもの: 事業計画: 市場・競合・差別化・収益モデル・再現性 数字のロジック: 売上予測、原価構造、投資回収、リスクシナリオ 人間性: 誠実さ、自責思考、学ぶ姿勢、他責かどうか 覚悟: 自己資金投入、フルコミット度合い、リスクの引き受け方裏側で見ているもの（感情・プライド・メンツのレイヤー）: 「自分のお金と信用を預けられるか」という“経営判断”としての怒り・批判 番組の空気を壊さないか: 視聴者に対して「甘い判断をした虎」と見られないようにする防衛本能 自分の経営哲学との整合性: 「自分ならこうはしない」というスタンスを守るための反対・指摘 プライド・メンツ: 自分の業界・事業モデルへの理解を示したい 「経営者としての格」を視聴者に見せたい 他の虎との相対的ポジション（誰が一番“鋭い”か） この「表向きの評価軸」と「裏側のプライド・メンツ」が同時に動いているので、 志願者がどれだけ正しいことを言っても、あえて反対・批判側に回るのは自然な構造です。2. 「基本的に批判する虎」を攻略するための前提戦略2-1. 「怒られる前提」「突っ込まれる前提」で設計する虎たちは、志願者の弱点を探しに来ると言ってよいです。 それは意地悪ではなく、「最悪のケースまで想定する責任」があるから。攻略の前提は、 「必ず突っ込まれる／怒られる」ことを前提に設計する 突っ込まれた瞬間こそ、信頼を取りに行くチャンスとみなすというマインドセットです。2-2. 「正しさ」より「信頼」を取りに行く出資の明暗を分けるのは、 事業計画の正しさではなく、 「この人に任せたい」と思わせる信頼感だと、令和の虎の仕掛け人も明言しています。つまり攻略のゴールは、 「虎たちに、論破されないこと」ではなく 「虎たちに、任せたいと思わせること」に置くべきです。3. あなたが挙げた戦略を、さらに精緻化するあなたが挙げた 社長たちのバックボーン調査 会社の事業から必要とするものを推測し当てる 経営者のプライドをくすぐるこれらはどれも非常に有効です。 ここをもう少し「実務レベル」まで落として整理します。3-1. バックボーン調査の具体的な使い方調査対象: 業界・事業モデル: BtoB/BtoC、サブスクか単発か、労働集約か資本集約か 社長のキャリア: 創業者か、二代目か、M&Aで入ったプロ経営者か 過去の発言・出演回: 好きなビジネスモデル 嫌いな志願者タイプ（他責・ふわっとした数字・根拠なき自信など） 会社の現状課題: 採用・営業・DX・ブランド・新規事業・海外展開など活用の仕方: 「あなたの会社のこの課題に、私の事業がこう効きます」とピンポイントで刺す 「御社のこの強みを、私の事業でさらに増幅させる」という構図を描く 「御社の既存事業の延長線上にある新しい打ち手」として提示するここで重要なのは、 「虎の会社にとっての投資案件」 ではなく 「虎の会社の戦略の一部としての投資案件」に見せることです。3-2. 事業から必要とするものを推測し、提案に織り込む推測するポイント: 顧客獲得チャネル: オフライン営業中心か、Webマーケ中心か ボトルネック: 人材不足、リード不足、単価の伸び悩み、LTVの低さ、ブランド力不足など 経営者の口癖: 「スケール」「再現性」「利益率」「ブランド」「社会的意義」など、何を重視しているか提案への落とし込み方: 「御社の○○のボトルネックを、私の事業で△△の形で解消できます」 「御社が今後取りたいポジション（例：業界No.1、DXの旗振り役）に、私の事業がストーリーを与えます」 「御社の既存顧客に対して、クロスセルできる新しいプロダクトとして機能します」虎にとって、 「自分の会社の戦略的ピースになる事業」は、単なる「面白い事業」よりも、圧倒的に投資しやすいです。3-3. 経営者のプライドをくすぐる技法ここは繊細ですが、非常に強力なレバーです。有効なアプローチ例: 「御社の○○の哲学を、私の事業で体現したい」 例： 「御社が大事にされている“顧客起点”の思想を、私のこのサービス設計に反映しています」 「この領域で、日本で一番ふさわしいパートナーは御社だと思っています」 ただし、根拠を具体的に示す（実績・文化・過去の発言など） 「この事業が成功したとき、『この分野を最初に支援したのは○○社だ』と言われる未来を作りたい」 “レガシー（功績）”を提示する やってはいけないこと: 過度なお世辞・薄い称賛: 「すごい会社ですね」「尊敬しています」だけで終わる 虎の哲学とズレたおだて: たとえば「社会貢献」を重視していない虎に、過度にSDGsを押し付けるなどプライドをくすぐるときは、 「虎自身が大事にしている価値観を、志願者側が深く理解している」ことを示すのが本質です。4. それ以外に取りうる攻略法を、可能な限り列挙・整理するここからは、あなたの挙げたもの以外の「攻略法」を体系的に出していきます。4-1. 「怒られること」を利用して信頼を取る技法虎たちは、弱点を突くために怒るのではなく、 「この人に資本を預けられるか」を見極めるために怒っています。ここを逆手に取る戦略です。ポイント: 突っ込まれたら、まず「自責」で受け止める 「そこは確かに甘かったです」 「ご指摘ありがとうございます。ここは修正します」 即座に修正案を提示する 「現時点の案はAですが、ご指摘を踏まえるとB案の方が合理的だと思います」 “守り”ではなく“学び”の姿勢を見せる 「この場でその視点をいただけたことが、事業にとって大きな価値だと思っています」 虎たちが最も嫌うのは、 「いや、でも」と反射的に反論する 指摘を受けても修正しない・学ばない逆に、 「怒られる前提で来ていて、怒られたことを糧にできる人」は、強く評価されます。4-2. 「準備量」で空気をねじ伏せる令和の虎では、応援される人と炎上する人の差は「準備量」にあるとされています。攻略のための準備軸: 質問予測: 「市場規模」「競合」「差別化」「数字の根拠」「リスクシナリオ」への質問を想定し、回答を言語化しておく 数字の裏付け: 単なる希望的観測ではなく、具体的な根拠（過去データ・類似事例・試算）を用意する 業界理解: 自分の事業だけでなく、業界全体の構造・プレイヤー・トレンドを説明できるようにする 番組攻略の観点からの準備: 過去回の研究: 各虎がどんな質問を好むか どんな志願者が炎上し、どんな志願者が応援されているか 「この場のルール」を理解していることを示す 「○○回の△△さんの回を拝見していて、あのときの議論が今回の事業にも通じると思っています」 番組へのリスペクトは、虎たちの心証を良くします 4-3. 「覚悟のバランス」を整える虎たちは、覚悟のバランスが合っていないときに強く怒るとされています。NGパターン: 自己資金ゼロ 本業はそのまま、副業としてやる 虎の資金で人を雇い、自分はフルコミットしない攻略パターン: 自己資金を明確にコミットする 「自己資金○○万円をすでに投入済みです」 「今後さらに○○万円を追加で投じる予定です」 時間のコミットメントを明示する 「本業は○月末で退職予定で、以降はフルコミットします」 リスクの引き受け方を具体的に語る 「最悪のケースでは、私個人の生活レベルを下げてでも事業継続を優先します」 虎の立場からすると、 「自分だけがリスクを背負わされる構図」は絶対に避けたい。 逆に、 「志願者が自分以上にリスクを背負っている」と感じた瞬間、信頼の温度が一気に上がります。4-4. 「誰のための事業か」を明確にする応援される人は、「自分のため」ではなく「誰かのため」に戦っている人だとされています。攻略のための構図: 具体的な“誰か”を設定する 例：中小製造業の二代目社長、地方の小規模飲食店、障害を持つ子どもを抱える家庭など その人たちの「痛み」を具体的に語る 「いま、この人たちは○○で苦しんでいて、△△という選択肢しかない」 事業がその痛みをどう軽減するかを描く虎も視聴者も、 「この人は、誰のために戦っているのか」を見ています。ここが明確だと、 プライドをくすぐるだけでなく 「この挑戦を応援したい」という感情を引き出せます。4-5. 「惜しい人」で終わらないための一言・態度設計令和の虎では、「惜しい人」が多いとされています。象徴的な例として、 サウナ事業の志願者が 「もし今回出資いただけなかったら、きっぱり諦めます」 と言った瞬間、虎全員が「それはお金を出せない」となった、という話があります。 ここから導ける攻略ポイント: 「出資されなくてもやる」ことを明言する 「今回出資いただけなくても、この事業は続けます。 ただ、御社とご一緒できれば、そのスピードとインパクトが桁違いになると確信しています。」 「この場は、覚悟を証明する場」であることを前提にする 「今日は、事業計画だけでなく、私の覚悟を見ていただきたいと思っています。」 虎は、 「出資されなかったらやらない程度の挑戦」には、絶対にお金を出しません。逆に、 「出資があってもなくてもやる。ただ、あなたとやりたい」というスタンスは、プライドと合理性の両方を満たします。5. 「虎のプライド」と「番組構造」を同時に満たすプレゼン設計最後に、実際のプレゼン構成を「攻略用フォーマット」としてまとめます。5-1. 冒頭：場と虎へのリスペクト＋自分の立ち位置 番組理解を示す一言 「令和の虎の○○回、△△さんの回を拝見し、この場が“本気の経営判断の場”だと理解しています。」 自分の立ち位置を明確にする 「私は、○○業界で△年、□□という課題に向き合ってきました。」 5-2. 事業説明：虎の会社・哲学に接続する 市場・課題の説明 解決策としての事業モデル ここで、特定の虎のバックボーンに接続する一文 「この課題は、御社が○○事業で長年向き合ってこられたテーマと同質だと考えています。」 5-3. 投資提案：虎にとっての戦略的メリットを明示 投資額・使途・リターン設計 虎の会社への具体的メリット 「御社の既存顧客○○社に対して、このサービスをクロスセルすることで、LTVを△％向上させる余地があります。」 5-4. 覚悟の提示：リスクの引き受け方を具体化 自己資金投入状況 時間のコミットメント 最悪ケースの想定と、それでも続ける意思5-5. 質疑応答：怒り・批判を「信頼獲得の場」に変える 自責で受け止める 即座に修正案を提示 「この場での指摘を、事業のアップデートに必ず反映します」と明言6. まとめと、少しだけ踏み込んだ問い攻略の本質は、 虎の「経営判断」と「プライド」を同時に満たすこと 怒り・批判を“試験”ではなく“共同設計の場”に変換すること 「正しさ」より「信頼」「覚悟」「誰のためか」を前面に出すこと
アメリカのバスケットボールリーグであるNBAのLos Angeles Lakers に所属する八村塁は,2年2800万ドル（日本円で約45億円）で同じLos Angeles を本拠地とする Clippers というチームに移籍することが判明しました。https://sports.yahoo.com/nba/article/rui-hachimura-reportedly-agrees-to-2-year-28-million-deal-with-clippers-153224266.html"Charania reported that the two sides attempted to pursue a sign-and-trade with the Lakers, whose primary focus this offseason was orchestrating a sign-and-trade to land center Walker Kessler to pair with Luka Dončić and Austin Reaves. The cross-city rivals didn'tconsummatea deal, though, with the Clippers offering only "minimal cash" to incentivize the swap while the Lakers "expected draft capital in a potential return," according to Charania."今回は consummate /kənˈsʌmeɪt/ を取り上げます。Oxford Advanced Learner’s Dictionaryには ”1. to make a marriage or a relationship complete by having sex 2. to make something complete or perfect“ と記載されていました。また『ジーニアス英和辞典』には「1．（性交渉を持つことによって）〈結婚〉を完全なものにする 2．…を完成する；〈幸福・名誉など〉を頂点に高める」と記載されていました。天才英単語によると，consummate は「完成された，最高の」を意味するラテン語の consummatus を語源とし，これが動詞として使われることで，現在の「（取引や結婚などを）完成させる，成立させる」という意味で使われるようになったそうです。八村選手は昨シーズンも素晴らしい活躍をしていた分，2年2800万ドル（十分高いですが）という金額は，相場よりは低いように感じます。関係者によると，Los Angeles に残る道をずっと考えていたようです。これからの活躍も追っていきたいですね。（Kei）https://ameblo.jp/jyoji8/entry-12942775702.htmlhttps://ameblo.jp/jyoji8/entry-12733222613.htmlhttps://a30.hatenablog.com/entry/20160422/1461307856https://a30.hatenablog.com/entry/20180423/1524429360
横溝慎一郎行政書士合格ブログ
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Q13 事業のあり方・水道施設全体 1800字【問題】適切な資産管理を推進するため、水道施設の維持・修繕、台帳の作成・保管、計画的な更新が必要である。このことを踏まえ、①技術的課題とその観点を３つ抽出し、②最重要と考える課題を1つ挙げ、それに対する複数の解決策を示した上で、③解決策に共通して新たに生じうるリスクとその対策、④業務遂行において必要な要件を技術者倫理、社会の持続可能性の観点から述べよ。【解答例】１ 課題(1)水道施設の適切な維持・修繕水道施設の老朽化により、広範囲の断水、道路陥没事故、水質汚染等が発生している。これらは社会経済活動に甚大な影響を及ぼす。こうした観点から、水道施設の点検・調査を定期的に実施し、速やかに修繕する体制を整えることが課題になっている。(2)水道施設台帳の作成・保管経験豊富な技術者の退職、新たな技術者の確保の困難化が進む中、水道施設を適切に維持管理するためには、情報を記録し利活用する必要がある。こうした観点から、水道施設台帳を作成し、その情報をデジタル化して保管することが課題になっている。(3)水道施設の計画的な更新高度経済成長期に建設した水道施設の老朽化が進んでいる。南海トラフ巨大地震の発生が予測される中、水道施設の耐震化する必要があるが、管路の耐震化は更新が不可避である。こうした観点から、水道施設の更新を計画的に実施することが課題になっている。２ 最重要課題に関する解決策前述の課題のうち、水道施設の資産管理において最も効果的な対策は計画的な更新であることから、これを最重要課題と位置付けその解決策を示す。(1)水道施設の更新（アセットマネジメントの実施）①ミクロマネジメント水道施設の基本情報（用途、種類、容量、口径、能力、構造、材質、整備年度、整備場所、給水エリア等）と点検・調査結果を踏まえて機能評価を行う。水道施設の使用年数、老朽度、事故時の影響等を考慮し、更新又は補修の必要性とその優先順位を判断する。管路の更新に際しては、口径、管種、布設ルート、工法等を決定する。水需要を踏まえて管網シミュレーションを行い、適正な水質、水量、水圧を確保できる口径を決定する。耐震性、耐久性、質量、布設場所等を踏まえて管種を選定する。施工性、周辺環境、布設費用等を考慮し、適切な布設ルートを決定し、開削、橋梁添架、非開削等から適切な工法を選定する。施設の更新に際しては、数量、能力、容量、寸法、構造、整備場所等を決定する。取水場、浄水場は、洗浄や清掃による停止時間等を勘案し、計画給水量に対して一定の予備力を加算して能力を決定する。配水池は、時間変動分に災害事故時の貯水分を加え、計画給水量の１２時間以上の容量を確保する。水道施設は管路、構造物、機械設備、電気設備で構成されており、更新に際しては適切な範囲と時期を見極めることが重要である。②マクロマネジメント全ての水道施設の更新計画を策定し、財政収支を踏まえて計画の調整を行う。将来的な更新需要を把握するため、ミクロマネジメントでは更新の必要がないと判断した水道施設についても更新時期を設定する必要があることから、管路と施設の材質や老朽化のしやすさなどを考慮して耐用年数を設定する。水道施設の更新費用も含めた将来的な支出と水道料金による収入を把握する。料金改定の規模や実現性、事業の平準化を勘案し、長期的な財政収支計画を策定し、水道施設を計画的に更新する。(2)水道施設の統廃合老朽化した浄水場や配水池等の水道施設を廃止して能力に余裕がある水道施設に統合し、水道の安定供給と維持管理の効率化を図る。廃止する水道施設の配水系統に水供給を行うため、配水系統間を結ぶ連絡管を整備する必要がある。３ 解決策により新たに生じうるリスクとその対策解決策を実施した後、急激な人口流出等が発生し、想定していた以上に事業運営が困難になる可能性がある。このため、一連の取組みをPDCAサイクルにより継続的に改善し、潜在的なリスクを予見した上で適切な予防策を実施する必要がある。その上で、隣接した水道事業体との広域連携、官民連携、DXを推進することにより事業の効率化を図る必要がある。また、解決策に携わる技術者の不正や法令違反により、公衆の安全や健康が損なわれる可能性がある。このため、倫理研修等を実施し、組織内で技術者倫理を周知徹底する必要がある。【上述以外で勉強するべき事柄】・広域連携と実施時の留意点・官民連携と実施時の留意点・DXの推進と実施時の留意点・アセットマネジメントと実施時の留意点●他の解答例1つ前の問題の解答例を見たい方は こちら をどうぞ。●R8予想問題（16問）R8 技術士試験の予想問題 | 技術士を目指す人の会●テキスト※ 技術士勉強法に関するテキストを見たい方は、 こちら をどうぞ。●二次試験の過去問と解答例※ 令和７年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和６年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和５年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和４年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和３年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和２年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 令和元年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。※ 平成３０年度の試験問題と解答例を見たい人は、こちら をクリックしてください。●二次試験の予想問題※ 令和７年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和６年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和５年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和４年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和3年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和2年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。※ 令和元年度の予想問題と解答例を見たい方は こちら をどうぞ。●口頭試験について※ 技術士に求められる資質能力（コンピテンシー）の解説を読みたい方は こちら をどうぞ。※ 口頭試験対策を見たい方は、 こちら をどうぞ。
わかりすぎる！の井川治久先生・公式ブログ（難関大学受験英語らくらく突破への近道）
（令和８年）２０２６年７月２日（木曜日）：人生「受験英語教授」日誌：５月に、２月に入塾した中高一貫校の「★英語ニガテの高１生」が、・・・・・・ボク（井川塾長）が「生徒が受けたいというGMARCHの大学受験の話」をしていると、▲先生の話を、聞きたくないです（！）と、突然、言い出したのです。（▲こういう「文句」を言われたのは、西暦２０００年以来のことで、▲２６年振り。ボクも、驚き、ショックを、受けましたね。。。。）◆ボク（井川塾長）の話を、聞きたくないのならば、なぜ、この塾に、来ているの（？？？）◆聞きたくないならば、もう、来なくても、いいんだよ、と、★生徒に、正直に、言った。・・・・・・ところが、▲「あまり話さない」というか「黙りこくってしまう」生徒なので、◆お母様に、その場で、電話をして、授業後に、来てくださいと、伝えた。・・・・・・授業時間後に、◆お父様も、お母様と一緒に、いらして、◆お父様が、「ほんとうに、塾に、通いたいの（？）」という質問を、息子さん（高１の生徒）に、していた。◆「月謝」も、「マンツーマン授業で、１回当たり、３時間、１８０分間」なので、★集団授業よりも高いに、決まっている。・・・・・・なので、◆自宅に、お帰りになって、「ほんとうに、井川塾長に、受験英語を習いたいのか（？）」★親子で、じっくりと、話し合ってください（！）という「結論」で、５月は、終わった。******************************************６月になって、◆６月も、ボク（井川塾長）に、習いたいですか（？）と、電話をかけて、質問すると、・・・・・・すでに、「月謝」を、振り込みました。★親子で、あの後、話し合って、「通いたい」という「結論」を、出しました。ということだった。・・・・・・そうして、「高校の期末テストの教科書」を、一緒に、学んで、◆「６月」は、調子が、出てきた（！）と、思っていたら。。。。****************************************７月になる前日に、・・・・・・つまり、一昨日に、▲急に、生徒が、やめた。◆入塾して、５か月間、通ったが、・・・・・・生徒本人が、予習・復習をしない。・・・・・・なので、▲「月謝が、もったいない（！）」と、・・・・・・お母様が、「突然に退塾する理由」を語った。****************************************・・・・・・ボク（井川塾長）は：・・・・・・昔から、昭和の時代から、◆「やめたい」と、生徒が、言った場合には、◆「わかりました！」と、言うだけ。◆絶対に、引き止めない。・・・・・・ボク、井川治久自身も、★★★「行きたくない所には、絶対に、行かない主義」である。・・・・・・ボク（井川）の人生では、★★★「去る者は、追わず」という「主義」を、首尾一貫して、守ってきた。。。。****************************************************************************・・・・・・というわけで、・・・・・・２０２６年は、「週２日」の開塾のみで、６月末までは、★「平穏無事に」週２日が、埋まっていたのですが。◆７月１日に、急に、「週２回」が、「暇」になってしまったので、・・・・・・７月４日から：★井川塾長に、習いたいという中高生、浪人生を、★「１名」だけ（*先着順）募集します。・・・・・・「月３回」から、習えます。詳細は、「マイベストプロ東京、井川治久コラム」のサイトを。★今が、井川塾長にマンツーマンで習える「最大のチャンス」です。****************************************（追記）：ボク自身（井川治久）は、１９８４年４月に「井川英語クラス」を開講して、２０２６年の今、「４２周年」を迎えています。（*ボクの普段のスナップは、このアメブロに、たくさん、ストックしていますので、ご覧ください。）２０２６年７月２日現在・・・・・・「６３才」となりましたが、「３８才の予備校講師だった当時」と、ほとんど、変わらない「親身のわかりすぎる授業」を、実践しています。★井川治久に、ほんとうに、習いたい。★じっくりと、時間をかけて、マイペースで、英語や英文法や、英文読解法を、習いたい。こういう中高生、浪人生、小学生に、（＊OLさん、主婦の方も、可）教室に、来てもらいたいです。****************************************・・・・・・ご存じのとおり、◆世の中は、「不景気」「物価高」ですが。★「月謝」は、下げられません。★井川は、そんなに「安っぽい」授業を、やっておりません。★マンツーマンでの「授業準備」「授業」「生徒からの質問」「復習小テストの毎週の作成、進呈」・・・・・・これら、すべてに、相当の時間を、かけています。****************************************・・・・・・最後に、・・・・・・いま、週２日の開塾ですが、・・・・・・いま、ボクは、「６３才」なので、◆週２日、だれも、習いに来なければ、・・・・・・いったん、すべて、やめてしまおうと、考えています。★★でも、でも、たぶん、全部、やめてしまうと、「▲暇すぎる」ことに、なるので、・・・・・・きっと、また、「同じような塾」をやることに、なるでしょう。・・・・・・ならば、もうしばらく、このままで、いきますかね（！）（話者：井川治久：いかわ・はるひさ。東京、豊島区の生まれ、育ち、在住。早大英文科OB。開成OB。）TOKYO,JAPAN＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊（やめた生徒のお母様）から、いただきもの：＊＊＊＊＊（１対１授業、３者面談前）：＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
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