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第８話。

…れ。でも、国内店舗営業はスタッフの頑張りで良かった。そんな時。弊社の基幹店舗で売上１〜２位を争う、いぶし銀次郎泡瀬店が火災で全焼しました。全２２０席で売上・利益共に最高レベルのお店でした。この時は凄いニュースになりました。ネットでも燃えてる写真や動画がめちゃくちゃ上がっていました。燃えてる店舗の前に立ってこれからどうしようか・・・・・と、燃えているお店をずっと見ていました。この時の火災は、朝６時頃だったかな。記憶も飛び飛びです。とにかく朝でした。営業時間外で、誰も店内にいなかったのが不幸中の幸いです。至らないことも多々ありましたが小さい頃から鍵っ子で、家に誰もいなくて色んなとこで疑われ、バカにされてイジメられて。まだこんなことが起こるのか・・・・と、俺、生きてて意味ある？って思いました。人の為に、スタッフの為に、家族の為にみんなの為に、何も悪いことしてきたつもりはありませんでした。原因は水槽でした。水槽のエアポンプからの発火。この発火した水槽設備は、弊社ではなく別の業者さんに依頼をし、設置し、管理もお願いしていました。消防の調査で、９９％はそこからの発であるという調査結果が出ました。でも、残り１％は実際に見ていないので１００％とは言い切れないと。この時に「製造物責任法」というメーカーや販売者が責任を持つ裁判を起こす予定でしたが・・・１％であっても、１００％でなければ確実に勝てるとは言い切れない。という、弁護士さんの見解でした。海外のこともありまず裁判より、この基幹店舗の復旧対応をしなければならない。そんな時に裁判してる暇はなかったです。とにかく急ぎで対応しなくてはいけませんでした。実際の現金でいうと、この店舗の復旧費用。復旧までの売上。辞めさせるわけにはいかない、社員やスタッフ達の人件費の保証。家賃などの固定費、業者さんへの支払いなど数億円が一気に吹っ飛びました。この火災の数億、海外への２億近い投資も相当厳しかったです。火災保険も入っていたのですが１０数年前に入れたもので、古い保険で、かつ設備には適用しない、全く意味のない保険に入っていました。そんな意味のない保険をなぜ勧めて入れたんだ。ということで当時、全店舗の保険を信頼してお任せしていた保険の担当者さんとも話し合いを繰り返しました。それでもやはり契約なので無理で、下りた保険料は１千数百万程度。瓦礫の撤去作業だけで消えました。残りの数億円は自社でどうにかしなければならない状況になりました。そこから１年、一生懸命、他の店舗も奮い立たせ新規事業を立ち上げ、それでもみんなのやりたいことを実現させようと全力を尽くしました。レストランがやりたいスタッフがいて、レストランも立ち上げ。ブライダルがやりたいスタッフがいてブライダル事業部も立ち上げ、やりたいことが実現できる場を一生懸命作りました。でも、またそんな時に。総額１３００万ぐらいの横領が発覚。さらに、関係者から回収すべき数百万も未回収で逃げました。またか。もう疲れたかもな。と。人の為に生きるのはもう疲れたなぁ。と。この頃には子供も不登校になってしまいました。人生の生き方を間違えた。それは今の現実をみれば、自分で分かる。誰のせいでもない。自分が悪い。生き方変えないと自分自身も、みんな誰も幸せにできない。自分に残ってるものはなんだろう。人生にとっての豊かさとは何を指すのだろう。そこから１年はそれをずっと考える１年になりました。つづく・・・・1ヶ月前に久しぶりに東京行きました。でもいまはコロナの影響が凄まじく行く事も出来ず。沖縄もかなりのコロナショックです。何店舗か休業する事になると思います。本日検討会議を開き決定します。