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家業だと知る

おはようございます本日もお越しいただきありがとうございます。久しぶりにUPしたのですが、早速のアメトピ掲載もありがとうございます『ワ―ママの地区活動　答えがないときの落としどころ』おはようございますこの地区活動シリーズそろそろ終わりたい本業のことでも書きたいことがたくさんあります診療報酬改定前、労務のことも色々あり、院長とともに疲…ameblo.jpさてさて家業に関する話しですね。『開業医家庭　家業とは』おはようございます。本当に忙しい診療報酬改定もですが、社員1人と以前から働いてくれていた看護師さんが1人急に退職しました人員ギリギリでまわしているうちのクリニ…ameblo.jp子どもたちが通っていた幼稚園はとても特色のある教育で、園長先生は幼児教育界の中でとても有名な方でした。いくつかのこども園や保育園を経営されていて、やり手の園長先生でした。１５年程前、息子さん二人が（非保育士）、別の業界から戻ってこられました。どうも跡を継ぐようでした。うちの子どもたちが小さい頃、夫の父が開業医だったということもあり、子どもたちの誰かは医者にしなくてはいけないと考えていました。世間一般の人が抱く、「医者」のイメージを私も持っていました。ですでの、医師＝勝ち組のように信じていたのですね実際結婚してみて、夫の家はサラリーマン家庭の私の実家よりも裕福でしたしね。ある日園長先生に聞いてみました。「先生はお子さんたちが小さかったころ、幼稚園を継ぐように教えたり、教育されたりしたのですか？」それに対しての園長先生のお返事は「そういうことはしなかったですね。でも幼稚園経営がうちの家業であると伝えていました。」でした。その時の私の理解は「まあ保育士になるのは医学部に行くほど学力がいるわけではないしねえ・・・（たいへん失礼な言い方で申し訳ありません）極論言えば誰でも継げるしね（これも大変失礼な発言で申し訳ありません）」と同時に「家業って伝えてるってことは暗に継いでねっていってる・・・？」と、こんな理解でした。うちの第一子は小さい頃は理解力もよく、私の言う事もよく聞いたので、この子は小学４年生くらいになったら最難関の中学に向けて入塾して、将来は医学部にもいける・・・と漠然と考えていました（私自信は最難関中学だったので、それが普通と思っていました）。ですが、小学校に入学して２年生くらいから「あれれなんだか、この子大丈夫？」となりましたそして、色々な検査の末、少し義務教育における学習には難があることが発覚。当時は悩みました。この子の将来はどうなるのだろう・・・と勝手に不安になったり、泣いたりでも、子どもをみると毎日活き活きと過ごしているし、もちろん学んで成長しています。当時は学習において特定の分野ではしんどいこともあったのですが、これからの時代本当にそれができないから困るのでしょうか？私の中で勉強（というか義務教育においての学習）に対する価値観が変わった瞬間でしたこの子は医者にならなくても全然いいそもそも誰がそんなこと期待してた？夫も、夫の両親もそんなこと一言も私に言ったことはありません。もちろん子どもも医師になりたいなんて言ってません。そう思ったとき、ものすごく心が軽くなりましたついでに、将来私立医学部のために貯金しなくてはいけないという経済的負担からも解放されましたこういう理由でうちの子たちに家業を継がせる必要はなくなったのですでも、最近思うのです、園長先生はこういう意味であの言葉をおっしゃったのではないんだと園長先生と奥様は二人とも保育士で園長先生のお母さまが作られた園で働いておられました。園の一部に住居をあり、そこで幼い息子さんふたりと暮らしていたそうです。息子さんが小さい時は熱が出たら、そこに子どもを寝かせて、自分たちは園で子どもを保育していたそうです。お子さんが小学校になったとき、ご友人がとても特色のある小学校を県外に作られました。そこには寮があったので、下の息子さんは小さいのに親元を離れて入寮したそうです。後に奥様がおっしゃっていました、その寮にいれることで自分は仕事に専念できるという思いがあったのは事実です、と。先生方は教育者でありながら、自分たちの子どもたちには手をかけることができずに、自分たちの仕事を優先させてこられたのです。おそらく息子さんたちの中には寂しさがあったと思います。大人になってもそういう気持ちって消えないものですよね。この下の息子さんは後に保育士の資格をとり、副園長になり、私たち保護者と関わるようになります。彼の独特の感性は、そういう少年時代をうかがわせる部分もありました。園長先生は「子どもが小さい時に育児の手抜きをしたから、子どもたちはいくつになってもそれを親にわからせてくれる」と笑います。幼稚園を継ぐと決められた息子さんですが、色々な意味で園長先生とのわだかまりはあるようですねでも、ここで園長先生が賢いなあと思うのは、息子に継がせると決めてからは、息子さんを尊重してサポートにまわったことです。夫の父は、そこができていなかったな、と今の私は思うのです。自分が建てた医院だから、息子に任せるといいながらも、なかなか手を放さなかった・・・・この考え方は凡人ですね（お義父さんごめんなさい）。また話が逸れましたが、「これがうちの家業だよ」の本当の意味は、「あなたたちが育つこの環境は、もしかしたら他所の家とは違うかもしれない。けれどこれがうちの家業で、あなたたちにとってはこれが家なんだよ」と環境を受け入れさせるための言葉だったのではないのかと思うのです。そういう意味では私も子どもたちに「これがうちの家業だよ」と伝えなくてはいけないのかもしれません。もちろんクリニックなので、患者さんとのやり取りの中で、嬉しかったことや学んだことを話したりもします。でもそれ以上に、経営や労務についての話しをします。そしてどうして、我が家は母もこれほどまでに毎日毎日朝から晩まで子どもたちを家に残して働かなくてはいけないのか、という話しの根本について伝えます。人を使う事の難しさ、院長の立場、事務長の立場、今の社会状況。スタッフさんたちが働いてくれているから、うちはこうして仕事を続けられる。その結果、あなたたちを育てていける。だから、スタッフさんのために父も母も働かなくてはいけないんだと伝えます。今はこどもたちは、なんとかやってくれています。もしかしたら、そのうち、歪が出るかもしれませんでもこれが彼女たちが独立していくことに役立ったり、別の方向から物事をみる土台になるのかとも思ったりもします。育児は手抜きしてるわけではないけど、園長先生のおっしゃる通り子どもたちの寂しさはいつか大人になっても私たちを苦しめるかもしれません。　でも、これが我が家の家業であり、生きていくということなのだと、改めて考えたのです

赤字クリニックを立て直せるか