ブログジャンル
公式ジャンル「地域・地方自治体」のページです。
最新記事
【所沢の路地裏、その８】創業は1965年。テ…
昨日 01:21
53
自由が丘に春が来る！今年はベストタイミング！…
昨日 22:15
20
よしかわSTYLE発行(^^)
10時間前
「解決より対決」の間違いだろう
5時間前
日本初の世界文化遺産・国宝 姫路城 …
昨日 19:49
千葉市議会議員 かばさわ洋平 GET BACK TO DEMOCRACY
北谷津清掃工場竣工式に出席しました。130mの煙突がそびえ立ち、中は広く市民が環境学習できる拠点として整備されました。新清掃工場の余熱利用の温水プールも今後リニューアル予定です。子どもたちが自由に活動できるわんぱくの森や環境学習に親しめるオートキャンプサイトも整備される予定です。午後は、市議団で千葉市動物公園を視察しました。動物福祉の取組ではゴリラがより生息地に近い環境となるよう植樹などが進みました。今後、新たに湿原ゾーンも整備される予定でより自然環境に近く環境エンリッチメントが進展します。主に視線したのは一年前にリニューアルした動物科学館です。熱帯雨林の生命の森を、実際のジャングルの音を楽しめたり、学習としても熱帯雨林や自然が果たす役割、環境保全への意識が高まる様々な学びがある施設でおススメです。学びから日々の行動変容へと繋がると思いますので、ぜひご体感ください。
市民活動家やすゆきの「埼玉県久喜市」情報のブログ
望外の高順位です。久喜市の弱者を守るために、尽力します。久喜市役所がもっと親切な市役所になるように、意見や要望を発言します。数年前ですが、市のホームページ記事で日常生活用具の説明で、障害者の方が転んでも怪我をしないようにかぶる頭部の保護帽子の説明で、本当は「てんかんで転倒」なのに「転換で点灯」になっていました。コントの台本なら笑えますが、１５万人都市の市のホームぺージでは笑えませんよ。あとは「久喜市はミライロＩＤと連携しました」と広報に掲載したけど、市営温水プールのような障がい者の方が障害者手帳をご持参になると減免対象になる公共施設とは協議していないとかおかしなことがたくさんあったのですよ。うっかりミスの範疇を超えています。福祉部長が厳しく説諭するレベルの話ですよ。さすがにひどすぎると思い、改めて、他の記事も調べるとたくさん間違いが発見されました。もううんざりなのですが、指摘を続けないと弱者市民が経済的に困るのです。困っている市民は弱者であり、手当や医療費助成をしてくださる市職員の方にはとても意見が言いにくいのですよ。だから、私は弱者の代理人として、改善されるまで、意見を発言し続けます。
まさか、橋本衆議院議員だけの単独の講演会告知ポスターを貼っていたら、坂本政策委員の笑わない顔の二人連記ポスターを勝手に貼られるとは思いませんでした。そもそも、私はかなり早い時点で、伊奈町での橋本衆議院議員の国政報告会に参加し、先生の後援会に入り、国民民主党員になりました。そもそも私は榛葉幹事長ファンであったのです。細かい経緯は省略しますが、坂本政策委員とは同じ市役所に勤めていましたから、面識はございました。ちょうど菖蒲地区内の大きな公園のベンチが破損していたので、坂本さんが政策委員になったのを知った時に、簡単な初仕事のようなつもりで、公園のベンチの市役所による修繕もしくは撤去の連絡を電話で依頼したのです。それで、写真と公園の位置図をお持ちしますと電話でお話ししたら、かなり不機嫌な様子で、写真も位置図もいらないとおっしゃたのです。私が面識のある市議の先生は基本的には現地を確認してご自分の目で見て要望される方でしたので、そのような手法を取られるのかと思いましたが、そうではありませんでした。私を頼ってご相談された方からの案件でしたので、ちょうど暮れや正月を跨いでおり、日数としては経過しているが、市役所の営業日としてはそんなに経っていないときに、「坂本さんに相談したけどご回答がない的な記事」をうっかり自分のブログに記載してしまったのです。その結果として、私はその当時は完全な匿名ブログを通告なしで無断コピーされて、フェイスブックとエックスで猛攻撃されたわけです。もちろん、坂本さんは私の携帯電話番号もメールアドレスも知っています。私としては、面識のある知人が好意でしたことに対して完全な匿名ブログを通告なしで無断コピーされて、フェイスブックとエックスで猛攻撃するのかと思いました。ネットの世界で徹底抗戦しようとも思いました。しかしながら、橋本事務所のスタッフの方から、ちょうど衆議院選挙前のことでしたから、国民民主党の内輪揉めとしか周りに判断されないことは望ましくないので、やすゆきさんが大人の対応をしてください、該当SNSは坂本に削除もしくは修正をさせるので、やすゆきさんもブログの表現を「連絡の行き違いでした」みたいな形で丸く納めてください。両者間で直接連絡を取り合わないほうがよろしいと思いますとの調整が入り、橋本事務所からも坂本さんには強く言っておきますとの話でした。その後にすぐに、橋本先生の選挙が始まり、ポスティングとか宛名シール貼りはいたしませんでしたが、玉木代表や榛葉幹事長の埼玉13区での駅前応援活動については微力ながら周知のお手伝いをした次第です。以降については、ブログにありますとおりです。ただ、私は私の強い意思で、かなり前から橋本先生を強く支持するポスターを貼っていたのであり、協力要請もしてこない「市議候補者の顔写真が大きく写ったポスター」が自宅の物置に無断で貼られていたら、相当に腹が立ちます。しかも、真昼間に家人が出払っているときにですよ。つまり、喧嘩を売りつけられたのでしょう。売られた喧嘩は買わせていただきます。そもそも、菖蒲地区は彼の担当地区ですが、まだ私のほうが地域を良くする活動をしているのはおかしいでしょう。神明神社に行くのは結構な話だが、神明神社に近接する鎮守の森公園や駐車場の不具合はまるで見えないのでしょうか？温水プール前の公園のベンチの破損やスロープの折り返し地点のプランターがおかれているのを見ても弱者の通行に支障があるとか思わないのでしょうか？菖蒲清掃センターへ向かう時に、右折帯がないことにお気づきにならないのでしょうか？民間ご出身の方や元埼玉県職員の方々や元他市町の職員の方にはここまでは申し上げませんが、坂本さんは元久喜市職員でしょう。そもそも市役所は内部から改革すべきなのです。私は家族二人が重い障害者になったし、自身が心臓疾患もあり、自分のパフォーマンスを発揮できなかったことについて、残念な思いはあります。 家族のため、そして自分の心臓の治療のために活躍できませんでしたが、決して能力が劣っていたわけではありません。そもそも、能力が低い人間が広い範囲にわたり、市役所のホームページの間違いを見つけられないでしょう。少なくても、まったく私のベンチ破損修理の件は話が進まなかったので、私のほうで市役所と話を進めて、一旦はベンチが撤去されているのが現状です。逆に、市役所の方にも、私にベンチのことについて善処を期待していた方にもご迷惑をかけてしまいました。逆に、「そんなことをしている暇はないから、あなたが好きなようにやればいいでしょう」と言っていただけたら、あとのつまらないやりとりが発生しなかったので、そのほうがありがたかったですね。速山さんからポスターをお預かりしていたのに、貼ろうと思っていて、うっかり貼らずにいたのは私の手違いでした。いくらなんでも、速山さんのポスターの上にご自分のポスターを貼るようには、運動員の方に坂本さんでもご指示はされないでしょうからね。坂本政策委員からご反論があるなら、応じます。コメント欄でも、電子メールでもお寄せください。全て公開させて頂きます。密室でなく、公開で議論いたしましょう。
西宮市議会議員 しぶや祐介の活動日記
昨日から、西宮市長選＆市議補選スタート。ガーデンズ前で行われた田中まさたけ氏の出陣式に参加してきました。推薦を出している自民・日本維新の会、双方の錚々たる方々が出席しての出陣式は多くの聴衆に囲まれた、活気のあるものと感じました。候補のご健闘をお祈りします。で、この市長選挙について、つらつらと。この選挙、先の兵庫県知事選挙の影響もあり、SNS上では「斎藤知事を支持するのか？しないのか？」という観点と絡めての投稿が多く見受けられると感じています。当時、石井市長は斎藤氏の対抗候補である稲村氏を熱烈応援。自身のブログに、そうしたスタンスからの投稿もしていました。一方で、田中元市議を応援する議員の中には当時、斎藤知事を熱烈に応援していた方々も入っています。県市の連携が重要であることは当然な上、こうした背景もあることを考えるなら、そうした視点が論点の一つとして挙げられることは、ある意味、当然だとは思っています。↓兵庫県知事選挙告示、「いなむら和美」一択、他はありえない！！ | 石井としろう 西宮市長候補一方で本来、市長選挙で争点とされるべきは、あくまで、これまでの実績や、これから期待される手腕であるべき。なにより、西宮市政にとって、どの候補が市長になる(あるいはならない)のが好ましいか？という観点であるべきというのが、私の考え。そういう意味で率直に言って、田中元市議のトップとしての能力は未知数。でも石井市長については、過去の実績からの評価ができると考えています。実際、ご本人自身が、きわめて前向きな評価を自身のビラでも示していますしね。 ↓でも、これ、私の視点から見ると、甚だ手前味噌なものにしか見えません。だって、都合の良いところだけを都合よく見えるように切り取って見せるなら、なんとでも言えますもの。なので、私的視点からまったく"前へ"進まなかったものを三点あげてみたいと思います。それでは、どうぞ。～私的・第3位～2018年9月議会で示した「甲子園浜にサッカー利用も可能な多目的グラウンドを含む公園として整備してまいりたい」という話は立ち消え？？？ ↑これ、現在ゴルフ練習場として民間企業に貸し出している土地についての話ですね。以下ちょっと長くなりますが、当時、石井市長が議会で述べた内容です。-----現在暫定的にゴルフ練習場として使用している当該土地の利活用の方針につきましては、これまで市内部において種々検討を行ってまいりました結果、今後、サッカー利用も可能な多目的グラウンドを含む公園として整備してまいりたいと考えております。その理由といたしましては、当該土地が本市の臨海部に位置する貴重な土地であり、広く市民の利用に供することが望ましいこと、屋外競技場の不足を背景として、サッカーを初めとしたさまざまな競技が可能な多目的グラウンドの市民ニーズが非常に高いこと、大規模な自然災害の発生に備えて仮設住宅用地や災害廃棄物の仮置き場などとして住宅密集地以外のエリアに一定のまとまった空間を確保しておく必要があることなどによるものでございます。 このうち、特に、本市のスポーツ施設においてサッカーグラウンドの整備状況が脆弱であることは市も十分認識をしております。例えば平成29年度のスポーツクラブ21における児童の競技人口は、野球やミニバスケットボールを抑え、サッカーが最も多くなっているのに対して、市内の多目的グラウンド７面のうち、サッカーのフルピッチのサイズを確保でき、さらに、雨天でも利用できる人工芝のグラウンドは、西宮浜多目的人工芝グラウンドしかございません。 このような現状を踏まえ、当該土地の買い戻しを前提として、これまでサッカー協会等の関係者から御意見も聞きながら、市の考え方を整理してまいりました。このようなこれまでの検討経過に加え、競技団体からの強い要望もあることから、今回の多目的グラウンドの整備においては、サッカーを初めとしてグラウンドゴルフやラグビーなどに利用できるグラウンドとして整備してまいりたいと思います。-----その後、7年以上が経ちますが、話が”前へ”進む様子はなく、今もゴルフ練習場として民間企業に貸し出されています。話の是非や賛否は措くとして、ご本人、どう思ってるんですかね？？？～私的・第2位～2023年3月議会で示した「市独自の児童相談所を設置したい」という話も、"前へ"進む様子は皆目なし以下、当時の新聞記事。 ↓西宮市が独自の児童相談所設置へ 虐待件数の増加に対応 時期や場所は未定 | 総合 | 神戸新聞NEXT市が独自に児童相談所を設立するためには、多額の費用が掛かります。当時から、私は「西宮市の財政状況はきわめて厳しい！」と考えていましたので、市長と会った際に「そのための費用を捻出できる目処はついているのか？」と確認したのですよ。その際、市長から返ってきた回答は「民主党時代の国会議員仲間にも聞いたけど、国の補助とかも出るし、意外とそこまで費用は掛からないんですよ～。ぜんぜん大丈夫！」的なものでした。「ああ、この人とは、つくづく現状の財政の厳しさに対する認識も感覚も合わないんやな...」と強く感じたことは、今でも甚だ強く印象に残っています。そして、この話も上のサッカー場と同じく、"前へ"進んでいる様子は皆目ありません。この件、周囲はもちろん本人から聞いた話も含めて、市長の思いによって、唐突に示された話だと感じていました。が今回、公約として示される様子もなく。こういうことがある度、今でも”前へ”進めたいと思っているんだろうか？そもそも、こういう話を自身が打ち上げたことを覚えてるんだろうか？？市政のトップとして、自身の言葉の重さに自覚はあるのだろうか？？？と、強く思うのですよ、私は。～私的・第1位～芦屋市とのごみ処理場統合話は破談こちらについては、過去の私のブログをご覧頂くのが一番良いかと思いますが。最後の段階になって突然、市長が慌てだし、リンク先の最後で紹介している、明らかに西宮市にとって損な条件でまとめようと議会に説明に回ってきた姿を、とても印象深く覚えています。 ↓決裂するべくして決裂した、芦屋市とのごみ処理場統合話。次に考えるべきは、市内に２つあるごみ焼却施＠2021年1月のブログ以上、三点紹介させていただいたことも含めての個人的感覚ですが。私は、石井市政を一言でいうなら「無為無策」だと思っています。西宮市役所は、それなりの組織であり、トップが誰であろうと、回るだけならそれなりに回ります。市長が、チラシで「こうなりました！」と誇っている内容は、ある意味、誰が市長であっても、その程度にはなりましたよ...というものでしかないように、私には思えてなりません。一方で、この組織・このまちにはもっと大きなポテンシャルがある。なのに、それを活かすことが全然できていない。「石井市政だからこそ、これができた！」と言えるほどのことは何もない。それが現状なのだと、私は考えています。西宮はもっとよいまち、もっと活気のあるまちに変えられる。それだけのポテンシャルを十分に、持っていると思っています。だからこそ、今のままでは勿体ない。そう思っています。私にできることは限られますし、自身のこれまでの決断や行動が正しいと言い切ることなど、私には到底できません。でも私には、これ以上、石井市政を続けさせることが西宮市にとってベターな選択だとは思えません。よって、私は田中まさたけ氏を応援しています。このことを改めて述べて、本日のブログは、これにて失礼いたします。
みどり色の地球
吉川市の図書館・図書室図書館は私にとって特別な場所です。最近では読まねばならない本がたくさんあって、好きな本を読むという時間はあまりないのが残念です。最近の吉川市立図書館は多様なブックコーナーや企画イベントが充実しています。最近もモンゴルの絵本作家さんの素敵な企画が開催されていました。こうした中で公立図書館と学校図書室の在り方についても大きな転換期を迎えています。吉川市では令和７年度から第４次吉川市子ども読書活動推進計画がスタートしています。2025年度は吉川中学校で図書管理システムが導入され、2026年度は美南小学校と中曽根小学校の学校図書室のICT化が進みます。しかし、吉川市の現状は各校ごとの独立したシステム留まっています。先駆的な図書館今は図書館と学校図書室をクラウドで統合し、地域全体を一つの図書館として機能させている自治体もあります。2013年に北海道の恵庭市が先駆的にスタートして、道内ではかなり進んでいます。最近では令和３年に泉大津市が同様のクラウド型図書館システムを導入しています。泉大津市図書館「シープラ」泉大津市は吉川市と人口規模、学校規模が同じくらいなので非常に参考になります。公共図書館「シープラ」と 市内11校の小中学校を、データベース、貸し出しシステム、運用フローまで完全統合してます。公共図書館をハブに、市内すべての学校図書室をネットワーク化しました。この図書館になって、令和３年の時点で年間２０万にほどだった来館者が、今では３０万人を超えています。これは吉川市の図書来館者数の３倍以上です。このような統合システムの意義は、「便利さ」を超えたところにあります。地域全体で蔵書を共有することで資源の最適化が図られ、情報リテラシー教育の充実や、生涯にわたる読書習慣の形成にもつながります。つまり、図書館と学校図書室の連携は、子どもたちの学びを支える基盤そのものを強化する取り組みといえます。吉川市のシステム化吉川市では現在のところ各校単独のシステム化がようやく始まったところです。しかも、将来的にも統合化を見越してはいないということです。図書検索の分散や不連携は、子どもたちにとって必要な本にたどり着きにくい状況を生みます。特に図書館の活用に不慣れな子どもにとっては、こうした手間が学びへの意欲を削ぐ要因にもなりかねません。ワンストップで情報にアクセスできる環境は、学習機会を広げるうえで不可欠です。教育委員会にとっての司書とは図書室運営における「司書」の役割についての教育委員会の認識に課題を感じました。本来、司書教諭がカリキュラムを担い、司書が現場で子どもたちの学びに寄り添うという役割分担が求められます。特に司書は、資料探しを支援するレファレンス機能を通じて、子どもたちの主体的な学びを支える重要な存在です。しかし現状では複数校を兼務する体制や勤務条件の制約により、その機能が十分に発揮されているとは言い難いです。今回、一般質問をしていて教育委員会における「司書」の認識が甘いと感じました。司書教諭と司書の役割の違いについて「司書教諭は国で配置が決められている。１２クラス以上の学校には設置が義務付けされているが、旭・三輪野江小学校にも設置している」「司書は努力義務だ」と【配置のルール】が述べられました。確かに教育委員会としてはそういう視点に目が行くのかもしれません。監督とコーチ本来、司書教諭は図書館をどう利用するかというカリキュラムの策定などが求められ、司書はそのカリキュラムに基づいて管理運営をしていきます。その様を監督とコーチに例えられたりします。司書は図書の管理だけでなく、そもそものレファレンス機能による子ども達の教育への寄り添いが大切だと思うのです。子ども達の主体的な学び・アクティブラーニングへの支援体制の強化に大いに役立てる存在です。私ももっと小さい時に司書さんが資料探しを手伝ってくれることを知っていたら、どんなに良かったかと思います。子ども達の知力が相当アップすると思います。しかし、そうした役割に関して教育委員会からは答弁が出てこなく、そこで話が進まなくなるとは思いませんでした。司書が常駐しないことの課題学校図書室では、先生から図書の依頼があることもあり、それは余裕をもって一週間前とか決まっているそうですが、毎日勤務していないことで、その依頼を図書館に伝えるのが遅くなったり、スケジュール的に厳しくなることもあるようです。さらに、学校司書さんがどこにいるかわからないので、連絡とりづらいこともあるといいます。一人一校だとそういうことも回避できます。そして、何よりも、先ほど述べたように、調べ学習などのアクティブラーニングの支援をいつでもできるといった大きなメリットがあり、子ども達の「知」の向上に大いに役立ちます。一人で中学校区をみる一人で中学校1校、小学校2校みるというのはALTと同じ状況です。ALTは英語の授業がメインで、授業外の仕事が、授業の準備くらいなのに対して、司書は生徒の学習支援に真剣に取り組んだのだとしたら、図書の貸出・返却・整理・選書・本の修理など、膨大な業務はできっこありません。リファレンス機能が充分発揮できるような、カリキュラムが作られるべきだし、もし、生徒の学習伴走に重きを置いたならば、一人一校への考え方は自ずと湧いて出てくるはずです。財政的な課題なのか一人司書を増やすと、会計年度職員なので日数や時間で左右されますが、年間数百万円位かかるそうです。司書を増やせないなら、余計に司書の負担を軽減する学校図書室のシステム化の必要性はさらに高まる、各校早急な導入を検討いただきたいと思いました。システムを統合するとしたら現在使用しているのが図書館の指定管理者TRCのシステムで、司書さんの評価も高く、安価で良いようです。価格はイニシャルコストが10数万円、ランニングコストは1校当り年間10万円以下。もし横連携するシステムを入れると５倍かかってしまう。まずはこのシステムを全校に導入し、今後進化するので将来的には選択肢も出てくると思うという答弁でした。システムの値段が想像より安価だったことに驚きました。答弁を踏まえて考える理想は「一校に一人の司書」を配置し、学習と連動した支援体制を整えることです。しかし人員確保には大きなコストが伴うため、現実的な対応としては、まず図書室業務の効率化を図るICT化、そして図書館とのシステム統合が重要となります。統合にもコストがかかりますが、司書を一名増やすことと比べると導入の壁は低いです。また、長期的にも教育効果の向上や運用の効率化といった面で大きなメリットが期待できます。まとめ公共図書館も学校図書館も見つめる先に子どもたちがいます。子ども達の教育の機会、読書機会の創出に両方からのアプローチが大切です。学校図書室と市立図書館のシステム連携にはこんなに夢が詰まっているし、学校だけのシステムではすぐに限界が来ると思います。システムの統合型は教育効果が大きく、長期的にコストメリットもあります。今から導入するなら統合前提です。せめて、未来を見据え、段階的にでも統合化をめざすべきだと考えます。
